卓信企业

不少企业第一次布局阿联酋，往往会卡在一个看似基础、却非常关键的问题上：

到底是注册经济部公司，还是自贸区公司?

网上关于阿联酋公司的信息很多，但问题在于：有些内容已经过时。有些只说结论，不说判断逻辑。不同业务背景，被一概而论。

这篇文章不试图给你“标准答案”，而是把当前可验证的规则和判断路径一次说明白，方便你根据自身情况做决定。

01你的收入主要来自哪里?

在实际操作中，两种公司形式的核心差异，集中在一个问题上：你的主要客户，是否在阿联酋本地?

(1)收入主要来自阿联酋本地市场

在迪拜经营餐饮、零售、维修等实体业务

为本地企业提供长期服务，需要直接参与本地项目或政府合作。在多数情况下，更适合选择：经济部公司(Mainland)

原因在于：

1.可以直接与阿联酋本地客户签约

2.可以租赁实体店铺或办公场地

3.不受本地经营范围的额外限制

补充一个常被误解的点(重要)：

目前阿联酋已允许绝大多数行业的经济部公司实现 100% 外资持股。

这意味着：

经济部公司 ≠ 一定要让本地人当股东

(2)客户主要在海外

国际贸易或中转业务、跨境电商、为海外客户提供 IT、设计、咨询等服务，通常更适合选择：自贸区公司(Free Zone)

其核心优势在于：

1.外资可 100% 持股

2.外汇收付相对自由

3.公司结构和管理相对简化

但需要注意的是：

自贸区公司天然是为“非本地市场”设计的，在进入阿联酋本地市场时，需要额外合规安排。

02自贸区并不只有一种关键看业务形态

阿联酋目前有 40 多个自贸区，但在实际操作中，大致可以按业务属性分为三类(非官方分类)：

(1)港口型自贸区

更适合实体货物与供应链

代表区域：杰贝阿里自贸区(JAFZA)

常见适用场景：

大宗商品贸易

仓储、物流、供应链管理

跨境电商仓储中转

这类自贸区通常靠近港口或机场，货物流转效率高，更偏向“实体货生意”。

(2)商务型自贸区

更适合服务与贸易公司

代表区域：DMCC、迪拜互联网城等

常见适用场景：

科技与互联网公司

咨询、设计、市场营销

轻资产贸易、新媒体相关业务

这类自贸区通常位于城市核心区域，办公环境成熟，更有利于招聘和商务往来。

(3)金融型自贸区

仅适合特定金融业务

代表区域：迪拜国际金融中心(DIFC)

需要特别说明的是：

该区域采用独立法律体系

更适合需要金融牌照或特殊监管环境的机构

普通贸易或服务型公司，一般无需考虑此类区域。

03注册前务必想清楚的五个现实问题

在确定公司类型之前，以下几个问题，往往比“选哪个区”更重要：

(1)不只是注册费，而是全年真实成本

需要综合考虑：

政府费用

办公室或工位租金

签证费用

后续服务与维护成本其中，办公空间往往是长期成本的主要组成部分。

(2)员工签证数量如何确定

在多数情况下：

签证名额与办公面积或工位数量挂钩，一个标准工位通常对应 1–2 个签证名额用工计划不清晰，容易导致后期频繁调整成本。

(3)银行账户的现实难度

公司注册只是第一步，后续必须开立对公账户。

银行通常会关注：

实际业务内容

客户与交易背景

文件完整度与合规性

提前准备完整业务资料，会显著提高成功率。

(4)每年的持续维护成本

包括但不限于：

牌照续期

财务报表或审计要求

员工签证续签这些属于固定年度成本，应在规划阶段就纳入预算。

(5)是否计划进入阿联酋本地市场

需要明确的是：

自贸区公司原则上以海外业务为主，进入本地市场，通常需要额外备案或代理协助安排。

部分地区已有更灵活的合规路径，但仍需满足条件提前明确规划，可以避免后期结构性调整带来的成本增加。

04一个更稳妥的判断路径

与其纠结“哪个更好”，不如按以下路径判断：

收入主要来自阿联酋本地 → 优先考虑经济部公司

收入主要来自海外市场 → 优先考虑自贸区公司

实体货物与供应链 → 更偏向港口型自贸区

服务、科技、轻资产贸易 → 更偏向商务型自贸区

阿联酋并不存在适用于所有人的“万能公司类型”，合适与否，往往在注册前就已经决定了。

结 语

在实际咨询中，我们看到不少企业的问题，并不在于“选错了区”，而是在一开始没有理清业务结构和长期规划。

在行动之前，把以下三点想清楚，往往能少走很多弯路：

你的客户在哪里

你的收入结构是什么

你未来 2–3 年是否会调整业务方向

当这些问题清晰后，选择反而会变得简单。

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